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《组织职责设计、流程优化及制度建设实施》培训课程介绍
系统管理员 2019/07/19 星期五
组织职责是企业管理的基础，流程和制度是整合企业资源、提升企业经营效益的有力工具，但是在企业经营管理实践中仍有不少企业对如何开展组织职责设计、流程优化和制度体系设计存在困惑和障碍，本课程通过理论解读、实践总结、方法应用将职责设计、流程优化、制度体系设计的原理和方法介绍给企业管理人员，帮助企业运用这些管理工具策划、运行和持续改进过管理体系。
您会在培训中收获：
制度起源、组织制度环境建设、制度体系结构设计、制度规范制定、制度设计、制度评价、制度失灵的原因和预防措施以及制度的生命周期管理；
组织职能职责定义、组织职能总清单、职能职责展开表、职责接口设计、组织职责文件的编制；
流程通用架构（apqc）、组织流程规划、流程优化方法（流程功效分析）、编制流程总清单、绘制流程图。
谁会从培训中获谥？
企业高层领导；
企业治理、企业管理负责人；
职责、流程和制度主管人员；
管理体系运行维护人员。
时间及费用
公开培训：2天 每人2000元（中心获证企业1800元）
赴企业培训：10000元/天
敬请垂询：
中质协质量保证中心
北京市 海淀区 三虎桥 百胜村六号 邮编：100048
电话：（010）68476011
联系人：刘老师
